Desde la fundación hasta hoy, cada etapa ha sido un paso hacia la eficiencia operativa de las PYMEs.
Nacemos con la idea de ofrecer consultoría operativa a pequeñas empresas que no tenían acceso a metodologías de optimización. El primer cliente fue una ferretería local que necesitaba ordenar su inventario.
Implementamos un sistema de reportes digitales para una distribuidora de alimentos. El proyecto redujo el tiempo de preparación de pedidos en un 30% y nos permitió validar nuestro enfoque práctico y de bajo costo.
Comenzamos a adaptar Scrum y Kanban a entornos administrativos. El primer equipo en adoptarlo fue el de atención al cliente de una empresa de servicios, mejorando la comunicación y la visibilidad de las tareas.
Sumamos clientes del sector minorista y logístico. Desarrollamos un tablero de planificación de tareas que se convirtió en una herramienta recurrente para equipos de hasta 15 personas.
Alcanzamos más de 50 proyectos completados. Publicamos nuestro primer caso de estudio sobre optimización de procesos, que fue compartido por asociaciones de PYMEs en Argentina.
Lanzamos un programa de formación en digitalización de reportes para equipos administrativos. La demanda nos llevó a crear contenido abierto y a colaborar con cámaras empresariales.
Profesionales con experiencia directa en la optimización de procesos, planificación de equipos y digitalización administrativa para PYMEs.
Más de 12 años acompañando a empresas familiares en la reorganización de sus flujos de trabajo. Ha liderado proyectos de estandarización en almacenes y oficinas, logrando reducciones de hasta un 30% en tiempos operativos.
Doctora en gestión empresarial con enfoque en equipos administrativos. Adapta Scrum y Kanban a entornos no técnicos, ayudando a equipos de 5 a 20 personas a mejorar su planificación diaria y reducir la multitarea excesiva.
Experta en herramientas low-code como Airtable, Notion y Google Sheets avanzado. Ha digitalizado reportes de facturación, inventario y atención al cliente en más de 15 PYMEs, eliminando el uso de papel en procesos críticos.
Responsable de la puesta en marcha de los planes de mejora en terreno. Supervisa la adopción de nuevas rutinas, capacita al personal y ajusta los procesos según la realidad de cada negocio, asegurando que los cambios se mantengan en el tiempo.
Nuestra identidad
Diagnosticamos cuellos de botella en tus flujos de trabajo y rediseñamos tareas para reducir tiempos de entrega y errores operativos. Trabajamos con metodologías Lean adaptadas a tu tamaño de empresa.
Resultados medibles en semanasImplementamos tableros visuales y reuniones diarias para que tu equipo sepa qué hacer, cuándo y cómo. Adaptamos Scrum y Kanban a entornos administrativos sin necesidad de software complejo.
Mejora la comunicación internaConvertimos tus formularios en papel y hojas sueltas en dashboards simples y actualizados en tiempo real. Usamos herramientas low-code como Google Sheets, Airtable o Notion para que tú mismo puedas mantenerlos.
Sin programar ni comprar licencias caras